“出路，出路，走出去了，总会有路。不走出去，家就是你的世界；走出去，世界就是你的家。”近日，在接受记者正常采访时，叶世鹏的话掷地有声。
来自南安眉山乡的叶世鹏是一位远赴非洲的中国创业者，也是“一带一路”的践行者，他给非洲赞比亚带去了希望，为当地400多个家庭解决了生计问题，当地人称他为“部落之子”，这是对一个异乡人的最高认可。
今年，他还登上CCTV-7《2018致富榜样创业说》的舞台，讲述自己的创业故事。并在“第九届CCTV三农创业致富榜样”的颁奖典礼上，被评为“全国十大创业致富榜样”。
为何远赴万里之外的非洲创业，并赢得当地人的高度赞誉？近日，记者电话连线采访叶世鹏，进一步探索他的非洲创业历程。
叶世鹏上世纪70年代末出生于南安眉山，在泉州消防部队当了近20年消防兵。2017年3月，身为副团级干部的叶世鹏从消防部队转业后，本可谋得一官半职，但他却作了一个令人意想不到的决定，选择下海经商，拿着安家费和妻子的积蓄加入厦门新迪公司，成了大股东，并担任总裁一职。
叶世鹏一上任，就干了件令人费解的事。他终止了公司多个盈利的项目，重点发展非洲的家具生意，而这一个项目在当时已连续亏损了3年。
非洲与中国有着万里之遥，项目连续亏损，再继续投入是否能得到回报，众人心里都没个底。为何要冒这么大风险？他又瞄准了什么商机？
原来，在非洲的中南部，有一个内陆国家赞比亚，在林区生活的赞比亚人世代以伐木为生。
2009年，新迪公司到非洲投资，先后经营过发电厂和木材加工厂，并获得了赞比亚政府颁发的木材出口许可证。公司从当地人手里购买鞘籽古夷苏木（俗称小巴花），这种木材质地坚硬，富有光泽，加工成家具在非洲市场销售。
“我看准的是非洲木材生意近年来市场走俏的趋势，以及非洲赞比亚的小巴花木材品质。”叶世鹏和记者说，随着“一带一路”倡议的推进，不仅为华人海外创业带来了更多机遇，而且更是走出国门，大展拳脚的好时机。
到赞比亚后，叶世鹏又接手总部在厦门的中赞家具公司，该公司位于赞比亚首都卢萨卡市大北路20英里处，占地面积约6公顷，其中工厂面积达3万平方米，总投资3000万美元。
初来乍到，人生地不熟，加上语言文化差异，短时间要扭亏为盈，谈何容易。这时候叶世鹏并没选坐以待毙，在部队多年，他养成想到就干的习惯，一秒钟都不耽误。他作了个大胆的决定，进入非洲丛林，丛林里神秘且危机重重，有丧命的危险，很少有中国商人敢踏进。“林中的猛兽就不用说了，万一被毒蛇或毒虫咬伤，在深山老林里，各方面医疗设施都没有，难以得到及时救治，这是致命的。”叶世鹏说。
他告诉记者，公司亏损的很大原因主要在于原木的采购成本过高，一立方米的原木价格折合成人民币要2200元，这次进丛林，就为了寻找能让公司减少相关成本增加利润的原材料和供货商。正是这趟丛林之行，叶世鹏解决了公司过去3年来头疼的大难题。
为了找到可靠的供货商，他展示了公司的宣传视频，让对方了解公司的实力。同时，他又向供货商承诺，只要把质量符合规定标准木材运到公司，他当即现金结算，这点让供货商心动不已。
从林区回来后，不到一个星期，就有60多个供货商主动送货上门，而且每立方米原木的采购成本比之前降低了400元左右。2017年，他仅用8个月就成功降低了原木的采购成本，让连续3年亏损的生意转亏为盈，销售额达6000多万元。
原材料成本降低了，人员问题又来了。叶世鹏和记者说，非洲生活节奏慢，工厂的工人也是如此。
那该怎么样提高劳动生产效率呢？叶世鹏决定先从“人”入手。攻人先攻心，“西玛是赞比亚人的主食，是用玉米粉和木薯粉混合做成，吃的时候得用手抓，相对于米饭来说着实难以下咽。”叶世鹏和记者说，为了消除彼此因生活小习惯不同而产生的隔阂，他坚持每天在员工食堂，与他们一起吃饭、聊天，也正是这些小举动，无形中促进了彼此的关系。
工人们愿意倾听，接下来就是调动他们的积极性。“以前工人领的是固定工资，实行绩效工资后就不同了，多劳多得。”叶世鹏说道。这样一来，员工积极性大幅度的提升了，在公司员工人数不变的情况下，生产量从过去的600立方米增长到1400立方米，月产值增加了200多万元。
2018年年初，叶世鹏又瞄准了木材边角料。在赞比亚的工厂里，很多边角料，无法二次利用被丢弃焚烧。叶世鹏看着心疼，将边角料拼接起来，变废为宝，做成了家具，在当地进行销售。而这种拼接家具成本低，售价降低三分之二，深受当地人喜爱。
同年5月底，叶世鹏在赞比亚首都卢萨卡召开了新产品发布会，当场签下了折合人民币1100多万元的订单。
销量增加了，叶世鹏公司的规模也在扩大，员工达450名，算得上非洲中南部乃至整个非洲最大的木材生产加工基地之一。
“非洲缺乏技术和设备，把两国之间相互的短板给补齐了。”在叶世鹏看来，这便是资源的高效配置。除了在非洲这一片土地上寻找资源和劳动力，叶世鹏更是把设备提供给当地人并授予其技术，让他们有效的工作。
叶世鹏早已把非洲当做自己的家，他视生态保护为己任，坚持保护性开发。从挑选砍伐直径30厘米以上的树木，到主动保护直径在70厘米以上的树木，践行绿色发展观。在他的努力下，木材利用率从45%提升至了75%。
到赞比亚仅一年多，让当地400多个家庭的生活有了很大的改善，收入提升了2倍以上，最多的增长到以前的7倍还多……因此，他被当地人称为“部落之子”，这是对一个异乡人的最高认可。
“近年来，有更多像叶世鹏这样的华人创业者来到赞比亚，他们以此为家，为这片土地带来了新的理念和技术，也影响改变着很多百姓的生活。”在《致富经》栏目组的采访中，赞比亚的第一任总统卡翁达先生这样说道。
秉持着“走出去”的想法，叶世鹏不断努力，去年公司的业务量达近9000万元，今年则有望突破2000万美元。
目前，为减少运输的损耗，叶世鹏投入1000万元在赞比亚林区建设加工厂，预计两个月后可投入到正常的使用中。
